掌握数据，把质量管理做到极致
高效流程，将冗余时间消减成零
任何企业都有生产和交付产品以满足客户需要的业务流程，企业流程对企业管理绩效有直接的影响，本课程模块探讨了企业流程管理的内在含义，介绍了现代企业流程重组的原理与方法，同时，从流程管理的角度引出企业资源计划的内容，目的是让职业经理人了解企业流程管理的意义、原理和方法，提高管理绩效。
讲师简介：
栾润峰，精确管理创始人，北京大学、清华大学等知名高校客座教授，住房和城乡建设部多项信息化专家组特聘专家，金和软件董事长兼总裁。独创的“精确管理模式”为15000余家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题，取得了显著的经济和社会效益。2010年受邀任中国工信部“育林计划”中小企业管理提升工程首席专家，在全国22个地区讲授精确管理课程近百场。
《流程管理技术》各集标题：
第一讲：管理与管理的分割
第二讲：流程再造与规避重点
第三讲：流程控制的高效法则
第四讲：流程与执行链管理
第五讲：流程环节中的人员管理
目标客户：企业管理者以及所有从事企业流程管理工作的人员。
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